Lightning Decision Jam

دورهمی
۲۳ خرداد ۱۴۰۴

خلاصه رویداد

جمعه، ۲۳ خرداد ۱۴۰۴، دوازدهمین دورهمی دیزاینرا برگزار شد.
۲۳ خرداد، روزی که با خاطراتی تلخ برای همه‌مون همراهه…

با این حال، در دل همون فضای سنگین، کنار هم جمع شدیم تا با انرژی، همدلی و تعهد، یک ورکشاپ ۴ ساعته رو پیش ببریم با محوریت تکنیک Lightning Decision Jam. در این ورکشاپ، به ۶ گروه ۶ نفره تقسیم شدیم و روی دو چالش مشخص کار کردیم.

چالش اول:‌ بهبود تجربه‌ی کاربران در گوش دادن منظم و روزانه به کتاب‌های صوتی در فیدیبو
چالش دوم:‌ بهبود تجربه‌ی کاربران در انتخاب و رزرو اقامتگاه

در طول این چهار ساعت، موفق شدیم تمام ۸ مرحله‌ی تکنیک LDJ رو اجرا کنیم؛ از تعریف مشکل و اولویت‌بندی گرفته تا ایده‌پردازی، تصمیم‌گیری و طراحی راه‌حل‌های قابل آزمایش.
این روز برای ما فقط تمرینی برای حل مسئله نبود بلکه نمادی بود از اینکه حتی در سخت‌ترین شرایط، میشه کنار هم ایستاد، فکر کرد، ساخت و جلو رفت. ممنون از همه دوستانی که با حضورشون این تجربه‌ی یادگیری، هم‌فکری و خلاقیت رو رقم زدن.

در LDJ اعضای تیم به کمک فرآیندی هفت‌ مرحله‌ای، بدون بحث‌های طولانی و حواس‌پرتی، به شکل متمرکز ایده‌پردازی می‌کنند، مشکلات را اولویت‌بندی می‌کنند و اقدامات مشخصی برای حل آنها تعریف می‌کنند. این تکنیک مناسب تیم‌های محصول، بازاریابی، منابع انسانی و حتی مدیریت اجرایی است.
در تکنیک LDJ، تیم‌ها با تمرکز بالا و در مدت زمانی کوتاه، به‌دور از جلسات فرسایشی و گفت‌وگوهای بی‌نتیجه، به شناسایی مسائل کلیدی، تولید راه‌حل‌های خلاقانه و تعریف گام‌های عملی می‌پردازند. این روش برای بهبود فرآیندها، رفع موانع تیمی و تسریع تصمیم‌گیری در انواع محیط‌های کاری از جمله تیم‌های فناوری، طراحی، عملیات و منابع انسانی بسیار کارآمد است.